Qu'est ce qu'une SAE ?

Une SAE (Situation d’Apprentissage et d’Évaluation) est un projet pédagogique au sein du BUT GEA, qui permet aux étudiants de mettre en pratique leurs connaissances théoriques dans un contexte professionnel concret.

Chaque SAE est conçue pour développer des compétences spécifiques, souvent en travail de groupe, et implique une analyse, une réflexion stratégique et la mise en œuvre d’outils de gestion et de management. Ces projets sont évalués à la fois sur la qualité du travail rendu et sur la capacité à appliquer des concepts théoriques à des situations réelles.

Les SAE sont essentielles dans le BUT GEA, car elles permettent aux étudiants de se confronter à des problématiques d’entreprises, d’améliorer leur travail en équipe, leur capacité d’analyse et leur réflexion stratégique.

SAE 5.01 - Transition numérique

Lors de cette SAE immersive, nous avons été plongés dans la gestion d’une entreprise fictive de traiteur, avec des missions variées et évolutives chaque jour. Ce projet nous a permis de travailler sur des aspects concrets du management et de la gestion d’entreprise, en appliquant nos compétences dans différents domaines.

 

Les défis et missions réalisées

- Analyse stratégique : Réalisation d’une matrice SWOT pour identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces de l’entreprise.
- Logistique et organisation : Planification complexe des livraisons pour optimiser les délais et les coûts.
- Prise de décision : Proposition de solutions stratégiques dans divers domaines (marketing, gestion financière, relation client, etc.).
- Travail d’équipe : Répartition des rôles et gestion efficace du projet sur plusieurs semaines.

 

Notre groupe a été le meilleur de la promotion, grâce à notre rigueur, notre organisation et notre capacité à résoudre les problèmes rapidement. Cette SAE a été une expérience enrichissante, renforçant nos compétences en gestion d’entreprise, analyse et prise de décision.

SAE 5.GEMA.03 - Management résolution des conflits

Cette SAE immersive nous a plongés dans des situations réelles de management, où nous étions évalués à la fois en tant qu’employeur et employé. L’objectif était de gérer des échanges professionnels, notamment en résolvant des problèmes managériaux au sein d’une entreprise fictive.

 

Les enjeux et compétences développées

- Posture managériale : Jouer le rôle d’un manager devant gérer une situation délicate avec un collaborateur.
- Gestion des objections et des conflits : Analyser le problème, écouter les préoccupations et proposer une solution adaptée.
- Communication professionnelle : Adapter son discours et son attitude en fonction du contexte et de l’interlocuteur.
- Mise en situation concrète : Expérience immersive qui renforce la prise de décision et la capacité d’adaptation.

 

J’ai particulièrement apprécié cette SAE car elle reproduisait des situations réalistes, rendant l’apprentissage concret et dynamique. Cela m’a permis de me projeter dans un rôle de manager, d’affiner mes compétences relationnelles et de mieux comprendre les difficultés du management au quotidien.